يافتن راه حلهاي خلاق و جديد براي مسائل پيچيده سازمانهاي امروز، هر روز دشوارتر ميشود. افراد و بخشهاي سازمانها ديگر به تنهايي قادر به حل مشكلات فرا رو نيستند. ضرورت تشكيل تيمها و كارگروهي در سازمانها، اهميت مطالعه بر روي مقوله كار تيمي را آشكار ميسازد.
يافتن راه حلهاي خلاق و جديد براي مسائل پيچيده سازمانهاي امروز، هر روز دشوارتر ميشود. افراد و بخشهاي سازمانها ديگر به تنهايي قادر به حل مشكلات فرا رو نيستند. ضرورت تشكيل تيمها و كارگروهي در سازمانها، اهميت مطالعه بر روي مقوله كار تيمي را آشكار ميسازد.)2005 , Raymond ( تيمها اغلب از افرادي با شخصيتها و رفتارهاي متفاوت تشكيل شده اند و گاه تخصص اين افراد نيز متفاوت است. شايد ايجاد هماهنگي و دستيابي به يك تركيب بهينه از افراد بتواند به عملكرد بالاي تيمي منجر شود. در اين تحقيق سعي شده است با بهره گيري از برخي مفاهيم، ويژگيهاي يك تيم ايده آل مطرح شود.
ويژگي هاي شخصيتي Personality، به ويژگيهاي پايداري كه رفتار يك فرد را تعيين ميكند گفته ميشود. يكي از آزمونهاي شخصيتي كه بسيار استفاده ميشود MBTI ناميده ميشود كه شامل 100 تست است كه ازافراد ميپرسد، در موقعيتهاي معين معمولا چه احساسسي دارند و چگونه عمل ميكنند.
شخصيت چيست ؟ به مجموعه خصوصياتي كه فرد در تعامل با ديگران از خود نشان ميدهد . شخصيت تطبيق منحصر به فرد هر شخص با محيط اطرافش را تعيين شخصيت هر فرد منحصر به خودش است در انطباق با محيط شكل ميگيرد.
ويژگيهاي شخصيتي چيست ؟ ويژگيهاي پايداري كه رفتار يك فرد را تعيين ميكند .
ابعاد شخصيت چيست ؟ 1( وراثت Heredity وراثت يكي از مهم ترين عاملهاي شخصيت افراد است . 2( محيط Environment 3( موقعيت Situatation
انواع شخصيت : برون گرا در مقابل درون گرا EXTROVETEDVS INTROVERTED برون گرا : معاشرتي، اجتماعي، و مثبت هستند . درون گرا : در خود ، ترسو ، ساكت ، معاشرتي نيستند ، اجتماعي نيستند .
حسي در مقابل شهودي SENSING VS.INTUITIVE
متفكر در مقابل احساسي THINKING VS.FEELING ادراكي در مقابل قضاوتي PERCEIVING VS.JUDING
MBTI چيست ؟ MYERS – BRIGGS TYPE INDICATOR
مفهوم تيپ شخصيتي توسط كارل يونگ و دو زن روانپزشك آمريكايي كاترين بريگز و دخترش ايزابل بريگز ميرز براي اولين بار مطرح شده و مورد بررسي قرار گرفت. با بررسي و تحقيقات مفصل كاترين ميرز و دخترش تيپ شخصيتي تمام افراد را در شانزده تيپ ) – ESTP – ESFP – ISTP – ISFPESTJ – ESFJ – ISTJ – ISFJ – ENTJ – ENTP – INTJ – INTP – ENFP – ENFJ – INFP – INFJ ( دسته بندي كردند و آزمون تيپ شخصي را كه امروزه به آزمون ميرز-بيگرز موسوم است، تدارك ديدند. اين تست مفصلي است كه تيپهاي شخصيتي را اندازه گيري مي كند. با توجه به نظريه كاترين ميرز تمامي مردم در يكي از اين شانزده تيپ قرار مي گيرند. اين بدان معنا نيست كه انسان ها منحصر به فرد نمي باشند. تمام تيپ هاي شخصيتي به يك اندازه ارزشمند هستند. هيچ تيپ شخصيتي بهتر يا بدتر نيست، تيپ شخصيتي افراد بيانگر ميزان هوش افراد نيست و نمي توان از روي آن موفقيت اشخاص را پيش بيني كرد. اما روانشناسان با توجه به تيپ شخصيتي اشخاص، مي فهمند كه چه عواملي به آنها انگيزه مي دهد و در شرايط گوناگون چه رفتاري بروز مي دهند. گفتني است كه در برخي از كشورها از آزمون MBTI در مصاحبه استخدام استفاده مي شود.
در نهايت ميتوان گفت كه تئوري تيپ شخصيت و ابزار )MBTI( به ما در درك بهتر نقاط قوت و ضعف افراد كمك ميكند و تاثير اين عوامل را در تشكيل تيمها و توسعه آنها نمي توان ناديده گرفت.افراد با تيپهاي ترجيحي متفاوت، عملكردهاي متفاوتي در گروه يا تيم خواهند داشت و گاه سرنوشت يك تيم به عملكرد برخي افراد وابسته ميشود.در ادامه سعي شده است اين تأثير با بهره گيري از يك الگو نشان داده شود. اگر چه عواملي كه باعث موفقيت يك تيم ميشود بسيار زياد است، اما برخي موارد تأثير بيشتري دارند. ناكارايي تيمها ممكن است محصول تركيب نامناسب افراد تيم باشد. مهمترين قدم )قبل از هراقدامي( ساختن تيم است؛ تيمي كه موفقيت آن تقريباً قطعي باشد. معمولاً موارد زيادي هستند كه پويايي گروهي را مختل ميكند و باعث ناكارايي تيم ميشود. هر چه سازمانها بيشتر بر مفهوم كار تيمي تأكيد ميكنند، بيشتر بايد به اين موضوع توجه شود كه چگونه افراد مختلف در تيم با يكديگر تعامل دارند.